Análise Financeira
Diagnóstico empresarial com visão completa das condições e do desempenho da sua empresa. É por aqui que a maioria dos trabalhos começa: antes de mudar qualquer coisa, é preciso saber o que os números já dizem.
Para quem é
Empresas que faturam, pagam as contas em dia e ainda assim não conseguem responder com segurança qual produto dá lucro, quanto custa manter a estrutura ou quanto de caixa vai sobrar no próximo trimestre.
Também é o ponto de partida indicado quando existe a percepção de que "o dinheiro entra e some", quando o contador entrega o balanço mas ninguém traduz aquilo em decisão, ou quando a empresa vai negociar crédito, sociedade ou venda e precisa apresentar números organizados.
Quando não é
- Se a empresa ainda não tem lançamentos organizados, o primeiro passo é implantar controles — sem dado, não há diagnóstico.
- Se o diagnóstico já foi feito e o que falta é execução recorrente, o caminho é gestão financeira estratégica.
- Se o problema é a rotina do departamento, e não a leitura dos números, o caminho é BPO financeiro.
O que a análise examina
Uma análise financeira empresarial percorre as dimensões abaixo. O peso de cada uma muda conforme o porte e o setor da empresa.
-
01
Resultado
Receita, custo, margem de contribuição e ponto de equilíbrio — por produto, linha ou unidade de negócio, e não apenas no consolidado.
-
02
Estrutura de custos
Separação entre custo fixo e variável, identificação de despesas recorrentes que cresceram sem revisão e comparação com o faturamento.
-
03
Capital de giro
Prazos de recebimento e pagamento, ciclo financeiro e necessidade de giro — a conta que explica por que empresa lucrativa fica sem caixa.
-
04
Endividamento
Composição da dívida, custo efetivo de cada linha de crédito e capacidade real de pagamento diante do resultado gerado.
-
05
Qualidade da informação
Se os lançamentos são confiáveis, se os relatórios se reconciliam entre si e onde a informação se perde no caminho.
-
06
Indicadores
Definição dos poucos números que a empresa precisa acompanhar todo mês — e de quem é a responsabilidade de cada um.
Entregáveis e prazo: a lista formal de entregáveis, o prazo de execução e o formato do relatório final variam por empresa e são definidos na proposta. [INSERIR DADO VALIDADO]
Como funciona
-
1
Diagnóstico
-
2
Reuniões
-
3
Aprovação do plano
-
4
Contratação
-
5
Execução
-
6
Finalização
Do diagnóstico ao painel de decisão
Contratei a consultoria financeira com a Juliana e foi uma experiência e tanto. Consegui parametrizar e organizar todo meu financeiro e consequentemente tenho maior visão do negócio. Recomendo o trabalho e inclusive vamos dar seguimento na questão dos processos que ainda não implementamos mas implementaremos em breve!
Comece pelo diagnóstico
Conte em duas linhas o que está travando o financeiro da sua empresa. A primeira conversa serve para entender se a análise financeira é mesmo o ponto de partida certo.